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        葫蘆島市南票區“選育管用”加強村級后備干部建設
        來源:遼寧黨建網 人才工作 閱讀量:9883 發布時間:2024-06-14 20:52
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        南票區把村級后備干部培養作為推進農村基層組織建設和村級干部隊伍建設的有力支撐,聚焦好“選”“育”“管”“用”四個環節,推動村級后備干部“量質雙優”,為鄉村振興蓄好“源頭活水”。

        立足“選”,形成公開性培養機制。堅持好中選優原則,重點從優秀黨員、本村大學生、外出經商能人、復員退伍軍人等群體中選拔村級后備干部,從源頭改變推薦的封閉做法,充分尊重基層黨員群眾的意見,采用班子推薦、群眾測評等形式,進行層層選拔、篩選、推薦,重點培養黨員群眾公認優秀的人員,確保村級后備力量隊伍源頭質量。

        注重“育”,形成全方位培訓機制。注重從農村優秀分子中發展黨員,尤其是從35歲以下優秀青年中發現并培養黨員,目前,已儲備35周歲以下青年入黨積極分子120名,年輕入黨申請人已有90名。實施“三向培養”,作為村后備干部的來源。對重點培養對象進行跟蹤培養,實行定崗鍛煉,幫助熟悉村級事務,積累工作經驗。持續開展村干部學歷提升三年行動,已有61名村干部和村后備干部納入學歷提升計劃,為村“兩委”換屆打好基礎。

        加強“管”,形成動態性管理機制。建立和完善農村后備干部管理機制,以激發后備干部成長的內在動力,增強其進取意識,使后備干部管理有章可循,有據可依。鄉鎮黨委對確定的村后備干部每半年定期抽查,對能力、履行職責、組織協調等情況及時動態掌握,以增強其自我鍛煉意識和自律意識。為確保有一支穩定的后備干部,建立起“優勝劣汰”動態管理機制。每年要對村后備干部統一進行調整和補充。

        突出“用”,形成激勵性保障機制。在堅持“備用結合”的原則上,積極探求后備干部成長的渠道,通過多種形式、多層次、多途徑的崗位鍛煉,切實使后備干部得到鍛煉,促使其快速成長。按照村班子建設設置要求,在對村班子現狀綜合分析梳理后,對經考察確系優秀的后備干部聘用為村網格員或黨建專干,讓后備干部參與村務管理,不斷提高其獨立思考問題、處理問題的能力。

        (中共葫蘆島市南票區委組織部)

        【編輯:喬宇】

        【審核:王同文】

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