蘇家屯區在全面推動黨建引領鄉村振興的路上真抓實干、久久為功，多措并舉推動駐村第一書記真幫真扶發揮實效，注重從日常管理、履職盡責、駐村幫扶三個方面抓好謀劃落實，精準施策，凝聚強大工作合力，全面推進鄉村振興的新圖景。

一、注重日常管理“一體化”，提升隊伍管理新效能

為加強第一書記隊伍日常管理，區委組織部研究制定《關于成立蘇家屯區新一輪選派駐村干部自我管理組的通知》和《自我管理組工作任務》，選優配強區、街兩級自我管理組成員，明確組長、組員職責，全面實施一體化管理模式，并細化考勤流程，充分發揮“自我管理、自我教育、自我服務”能力，保障第一書記有效在崗發揮作用。高標準全覆蓋開展專題培訓4批，同時到鐵西、沈北、遼中、新民等走村觀摩學習，全面加強業務水平。梳理第一書記幫扶工作成效，在《選派干部臺賬》的基礎上創新建立《工作實績臺賬》，將基層組織建設、經濟產業發展、深化“兩鄰”治理、為民辦事服務等方面納入進臺賬，并作為考核重要依據，激勵第一書記積極履職作為。同時，注重嚴管與厚愛并重，全覆蓋式為第一書記購買人身意外險，定期對辦公和居住環境開展調研，及時解決困難，全方位保障第一書記工作、生活所需。

二、注重履職盡責“清單化”，激發助農為民新內力

為激發第一書記隊伍發揮實效，制定下發《駐村工作要點20條》，梳理各階段工作要求和具體做法，并將重點工作匯總整理，形成《2023年農村黨建重點工作清單》，以“銷號”式的清單化模式推動第一書記知崗位、明職責、落任務。向每名第一書記發放《蘇家屯區民情日記》，推動解決群眾實際困難。以開展“畫像村情、把脈發展”活動為依托，發動第一書記用好“鐵腳板”“爛筆頭”，累計走訪村民3萬余戶，逐戶摸清村情民情，及時解決群眾急難愁盼問題。在完成規定開展的調研基礎上，組織第一書記開展鄉村治理、電商直播、興辦合作社“大調研活動”3次，累計完成高質量調研報告3篇。深入開展“我的項目我的村”活動，確立幫扶項目146個，建立《駐村幫扶項目臺賬》，組織第一書記及時承諾踐諾，推動項目建設。積極總結項目落實情況，刊發優秀事跡經典案例10余篇、《蘇家屯區第一書記工作簡報》3期。

三、注重駐村幫扶“品牌化”，優化協同發展新格局

構建品牌化發展格局。充分發揮蘇家屯區“黨建引領鄉村振興百里長廊”引領作用，以第一書記區級自我管理組為核心，依托“五大產業基地”黨建聯盟、重點村產業聯合黨委，打造資源互通、優勢互補的抱團發展格局。制定第一書記座談制度，街道黨工委每月至少組織召開1次第一書記座談會議，全區每半年召開一次，加強第一書記之間的通溝交流，搭建互助平臺。依托“五大產業基地”對接省農科院，幫助第一書記提供項目推介、農技培訓等服務12次、線上線下指導66次、推介新品種、新項目96個，創建技能培訓模式。開展品牌化推介活動。會同區工商聯等部門，組織第一書記參與編撰《黨建引領 畫像村情 蘇家屯區“一村一業”推介手冊》，作為“蘇區農業名片”向企業發放近1000冊，扎實開展“村企對接”。常態化舉辦“蘇和市集”第一書記名優農副產品展銷會，設置展臺24個，提供150余種具有蘇家屯區特色的名優農副產品，展銷期間實現日均收益2萬余元，進一步激發鄉村振興活力。拓展品牌化發展方向。選派3名優秀第一書記參加沈陽市培育網紅書記培訓，提升第一書記助力“數商興農”能力水平，強化第一書記“互聯網”思維。選拔10名優秀第一書記組建蘇家屯區駐村書記電商服務隊，參加沈陽市首屆數字消費生活節“麻溜買菜”鄉村振興電商大賽，取得電商組第一名，為數字化助農銷售獲得成功的嘗試，拓寬產品銷售思路。

中共沈陽市蘇家屯區委組織部

【編輯：喬宇】

【審核：王同文】